一个专业的芯片公司，要跨行业开展电视服务业务，这事让人听起来的确有些不靠谱。但细心的业内人士会意识到，电视是所有屏中尺寸最大，有待开发的潜力最大的最后一块价值洼地。这也说明了现有广播电视行业没有经营好自己的领地，让IT巨头们有机可乘，一场电视革命将由此拉开序幕。

    之所以称之为革命，是因为矛盾已经激化到了不可调和的地步。这个矛盾是如何积累并激化的呢？这还需要从２００６年7月美国一通讯工程技术杂志刊登的一篇名为《NCTA回应对DCAS的批评》的文章说起。

    当时的背景是，美国有线电视运营商正在雄心勃勃地制定一项宏伟的计划，他们打算引进ＤＣＡＳ（下载ＣＡ）技术，准备让三星、LG、松下、东芝等消费电子巨头生产安全装置分离的电视机及机顶盒终端（由于触动了既得利益集团的利益，最终计划没有成功）。当时美国有线电视正准备开始大规模数字化，这是一场数百亿美元的饕鬄盛宴，但有线电视运营商们并没有考虑让IT厂家参加这场盛宴。IT巨头们着急了，戴尔、惠普、英特尔、ATI和索尼开始鼓动美国消费电子协会（CEA）向FCC（美国联邦通讯委员会）状告有线电视通讯行业协会（NCTA），指责DCAS不能兼容个人电脑。但当时牛气冲天的有线电视并没有把个人电脑当成为用户提供电视服务的终端。

    此时，PC机产业的后台英特尔正信心满满，为进入有线电视行业作着努力： 2005年收购Zarlink公司的数码电视芯片设计技术[ 参见《英特尔出资7000万美元收购数码电视芯片技术》]；2010年为了推广谷歌电视又收购了TI的CM部门[ 参见《英特尔宣布收购TI电缆调制解调器业务》]。可见，英特尔为推动PC给有线电视产业做贡献，可谓用心良苦。但封闭自大的有线电视运营商们并不领情，更没有意识到技术标准的分封割据以及将乔布斯的苹果这些极具创新力的公司排斥在外的后果。一句话，NCTA并没有认识到高性能的终端对提高用户体验和拓展业务范围的重要性。

    六年过去了，不仅PC机通过宽带互联网分流了大量的有线电视观众，PC化的手机、平板、电视机，也就是现在时髦的智能终端，通过宽带网络，也参与到分流有线电视用户的行列。不仅仅是英特尔，还有苹果、谷歌，以及其它众多的网络电视运营商，都盯上了传统电视机这块大屏，这可是有线电视的领地。正是NCTA七年前的这一短视，割断了有线电视终端与个人电脑的融合，导致用户终端只能局限于功能有限的机顶盒。它们在智能终端上开展的视频业务实际上是展开了与互联网公司的同质化竞争，导致有线电视在这场客厅保卫战中逐渐处于弱势。有线电视封闭的发展轨迹独立于IT全球化的潮流，直接导致现在四面楚歌的被动局面。

    如果7年前NCTA接纳了PC机产业，认真研究DCAS如何在PC机上运行，等于提前进行了在智能终端上加载数字电视业务的研究，而不是像现在一样束手无策。如果是这样，世界有线电视的历史早已被改写：有线电视解码器已经是PC机的标配，在PC机上插同轴电缆，PC机就是电视业运营商为用户提供服务的终端，现在的智能电视终端全部是有线电视运营商不用花钱的用户终端，而不是竞争对手打击有线电视的武器，更不用担心用户大量流失。

    现在，因为没有引进DCAS，几乎所有的智能电视都变成了OTT运营商的终端，甚至帮助OTT运营商率先开展了超高清电视服务，拒绝创新的有线电视等于主动把绳索套在了自己的脖子上，这对于世界有线电视行业来说，的确是一个巨大的遗憾。

    美国有线电视业者做梦也没有想到，他们当初的短视将本来可以作为伙伴的CE及 IT巨头逼成了竞争对手，将自己变成了互联网大潮下的被革命者，而他们辛苦发展起来的宽带网络，最终也将成为OTT网络视频运营商的管道。

    一个重要的信息是，曾经是美国有线电视铁杆后台的媒体公司开始表现出了灵活性，这意味着它们将和中国的电视台一样，有可能抛弃自己的有线网络兄弟，美国有线运营商不能给用户提供良好体验，对产业界强势垄断的好日子即将结束。

    为适应三网融合发展，国家广电总局刚刚发部的2013年“一号文件”，鼓励电视台网络化，通过各种智能终端呈现网络电视的表现力，特别强调技术创新。这实际上是从政策上鼓励电视台通过智能终端主动拥抱互联网，从另一层意思上，实际是提醒了电视台不能只依靠有线电视网,要站在国家政治宣传的高度占领新媒体网络阵地。

    这样的结果是有线电视的唯一性和重要性也逐步下降，很多有线网络公司的那种“广电口子不能放开，国家也一定会保护有线网络”的自我陶醉式的幻想即将破灭，继续保守拒绝技术创新，将只能剩下被革命的份,有线电视是到了需要清醒的时候了。